我院召开2016年产科质控分析会

　　2017年3月15日下午，质管办组织召开2016年产科质控分析会，会议由智利彩副院长主持，院领导、三个院区行政处室主任、副主任，妇产科主任、副主任、护士长、质控秘书、其他医疗医技科室主任、医疗质控秘书共150余人到场参加。
　　会议首先由院本部沈雪艳副主任、东院区赵丹丹医生、西院区张平副主任分别对三个院区2016年产科质控工作进行汇报。沈雪艳副主任汇报了产科质控指标的完成情况，并对5个关键指标与去年同期进行了对比分析，同时针对去年上报的22例不良事件运用管理工具进行原因分析并提出改进建议；赵丹丹医生汇报了东院区质控指标完成情况、科室质控活动开展情况以及科室在质量安全管理方面的改进情况和存在问题及整改措施，运用管理工具对提高病案归档率和降低剖宫产率进行了重点分析；张平副主任除了汇报质控指标完成情况及科室质控活动开展情况外，重点讲解了医疗质控的特点和重要性、存在问题及改进方向，提高了大家对科室质控工作的认识。
　　汇报结束后三位产科主任进行了点评，方芳主任指出，三个院区的汇报角度不同，各有特色，既开拓思路，又做出了水平，感谢三位汇报者的辛勤劳动和付出；同时指出，臀位是导致产科剖宫产率升高的第二大因素，我院需在臀位是否要做外倒转、做外倒转时机上形成统一规范；此外，中转剖宫产率还存在下降空间，需要三线班医生在诊疗过程中做出正确的病情分析及病情评估，同时需要制定瘢痕子宫助产规范，从而科学、合理的降低中转剖宫产率。杨玉秀主任指出，质控不单纯是数据统计，关键在于环节质控，要做好诊疗活动过程中的质控工作。张国华主任指出，我院已建立院科两级质控组织，结合我院产科实际情况，尚需建立产科系统的质控组织，确保各个院区产科质控工作顺利进行。
质管办李彤娟主任在发言中指出，此次产科质控分析会的召开得到了院领导及各院区产科主任的大力支持，大家的质量管理意识不断提高，通过此次产科质控分析会，大家对产科质量管理提高了认识，也明确了下一步的工作计划。希望其它临床科室学习借鉴，在今后工作中继续把质量安全放在首位，提高医疗质量，保证患者安全。
　　智利彩副院长也提出了要求，她指出，三个院区的产科质控工作较去年有明显的进步，我们不是为“质控”而“质控”，而是要继续培养医务人员质量安全意识，提高发现问题、解决问题的能力，学会运用科学的管理方法切实解决工作中存在的问题和不足，推动医院质量的持续改进。
　　最后，曹院长做总结讲话，她首先对产科质控工作进行了充分肯定，说明大家的质量管理意识在不断提高，质控组织在发挥作用。曹院长指出在今后的工作中，一要明确质控指标概念，统一标准；二要转变观念，辩证思维，要勇于面对问题，敢于暴露问题；三要确保质控数据的真实性，不真实的数据会导致错误的决策；四要认知自我，取长补短，相互学习；五要有科研思维，在创新过程中不忘传承。
　　此次产科质控会的召开，对我院产科质量的推动以及全院各级管理人员质量意识和水平的提高具有重要意义。